社長が毎月給与計算しているのだけれど・・・

毎月必ず決まった時期に時間をとられるのが負担になってきた。出張も増えてきたし、大切な時間を本業に使いたいので、そろそろ安心して任せられる人に頼みたいけれど社内に任せられる人がいない。

社員が給与計算を担当しているのですが・・・

税金、社会保険、労働保険に関する知識を特に持っているわけではないため、法律に合っているか、残業計算などが正しく処理されているか心配している。

給与担当者が異動、退職するたび、引継ぎが大変でうんざりしているんです・・・

​給与担当者が辞めることになると、そのたびに引継ぎが大変。担当者が退職してしまうことを心配することなく、いつも安心していられる体制にできないものか。

社員に給与計算を任せたいが、その社員に全員の給与額が分かってしまうのは・・・

給与計算を社員に任せるのはいいけれど、役員や管理職の給与・賞与額が知られてしまうのは、少し心配なところがあります。守秘義務があるとはいえ、どこかで漏れてしまうことも考えられ、社員のあいだで余計な憶測が広がるのは困ります。全く利害関係のない社外のプロに頼めばこの問題が無くなるのでは。

• 無駄な残業があるのでは？
• 仕事に偏りが無いか？
• 効率的な働き方をしているのか？
• メンタルヘルスは大丈夫か？
• もっと効率的な労働時間制を導入できないか？

という観点から経営者様にヒヤリング、労務上の課題が浮き彫りになりました。

無駄な残業をなくしてコスト削減につなげたのみならず、仕事の平準化を図り一部社員に溜まっていた不満をトラブル発生前に解決することができました。

• 無駄な残業があるのでは？
• 法律違反になっていないか？

残業時間の長さや繁忙の期間について、明らかに労基法・労災法上アウトな状態となっていることを一目で見極めることができましたので、早急に経営者様に注意アドバイスし、改善につなげました。

いったんブラック企業のイメージを持たれてしまうと、今後の採用や業務拡大が困難になります。企業が健全に発展していくためにも、社労士の目線は欠かせません。

• 勤怠不良の社員への対応･査定が必要では？
• 社員の家庭環境・健康などに問題がないか？

遅刻や早退が頻繁な人がいても、経営者様が個々の社員の勤怠まで把握していないケースは少なくありません。しかし、そこには「気づかなかった」では済まない問題が潜んでいます。その社員が単にルーズで勤怠不良であるなら査定に反映させないと真面目にやっている人との公平性が保たれません。

一方、私生活上の理由(家族状況や健康問題)があるのなら、早めに働き方を変える提案をしなければなりません。仕事中に事故やトラブルが起きてからでは遅いのです。

この事例では、社員が介護との板挟みで人に言えず苦労していることがわかり、対応を検討することができました。企業、社員双方の幸せのためにお役に立てたと自負しています。

• 一部の社員が得をしていてバランスが崩れているのでは？
• 社員が問題を抱えているのでは？

有給の取り方や欠勤の状況からも、さまざまな問題が見えてきます。

有給休暇の申告がいつも直前の申告で、しかも土日休日にひっかけて取る人がいる場合、ほかの社員とのバランスを考えると対策を打たなければなりません。

また、有給はすべて消化し、さらに欠勤に突入している場合は、やはり本人に理由を聞く必要があります。この事例では、社員が他でアルバイトをしていることがわかり、本人と面談のうえ善後策を検討することができました。

これらは一例に過ぎず、給与計算からみえてくることは実に沢山あります。社労士に委託することで早めに問題を発見・把握でき、早期解決につながります。

追加料金が発生する際には、必ず事前にお知らせさせていただきます。

基本料金22,000円～　＋　660円×処理人数

顧問契約とセットの場合は割引料金となります。
※その他タイムカード集計等が必要な場合は、加算させていただく場合がございます。

事前にお見積りをご提示させていただきますので、お気軽にお問い合わせください。